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大同煤业2019年半年度董事会经营评述

发布时间:2019-08-27 20:42    来源媒体:同花顺

大同煤业(601001)(601001)2019年半年度董事会经营评述内容如下:

一、经营情况的讨论与分析

安全方面,公司一以贯之抓安全,安全生产形势总体向好。不断强化"红线"意识和"底线"思维,全力做实、做细安全基础工作,全力推进"安全到岗"建设、班组安全建设、安全生产标准化建设为主要内容的安全责任管理体系,通过不断健全和完善各项安全生产管理制度,不断加大安全风险管控力度,推动安全风险分级管控和隐患排查治理深度融合,安全生产形势持续进步,实现全员安全责任意识、源头防范治理、现场管理水平、安全生产标准化建设、安全基础管理、安全培训工作实现新提升。

生产方面,公司紧盯生产环节提升,确保生产平稳运行。塔山煤矿科学布局、统筹规划,各生产环节精心组织协调有序,加强管理,推进精煤产率;攻坚克难,勇破生产困局,加强工作面安全管理、优化工作面停采支护设计以及巷道补强支护设计、积极提升综采队组管理水平、控制单班入井人数,提高劳动效率;精心组织,稳步推进8222智能化工作面回采工作;强化协调,有效保证生产接续;合理定编定岗,实施减人提效。色连煤矿充分结合矿井和选煤厂整体委托管理实际,狠抓考核落实,生产实现平稳运行。活性炭公司全力开展技改工作,生产系统确保"安稳长满优"运行,全面释放产能。

销售方面,公司煤炭外运、销量、回款等各项任务指标持续高质量运行。铁路外运装车全面执行统一调度指挥,加强路矿衔接、路港衔接、港航衔接,保证铁路外运持续均衡有序和高水平高质量的运行;销售价格适时调整,确保效益优先。创新销售方式,"一对一"组织销售计划,将销售计划尽可能向效益高的用户倾斜。把销售工作延伸到用户厂里,按用户需求进行合理配煤,满足用户需求;严格执行公司"四盯"措施中的盯回款方针,对重点长协用户试行用户评价体系,严格控制承兑汇票收取比例,实现应收尽收。优化销售策略,按照同级别配煤销售原则,采取配煤销售,争取公司效益最大化。活性炭销售方面,公司加大市场开拓力度、加大产品种类和用途开发力度,建立稳定的销售渠道、根据市场情况灵活调整副产品销售价格,采取阶梯式价格策略,确保销售收入稳中有升。

经营管控方面,公司抓实经营管控,集聚企业发展强大动能。积极推行契约化管理,逐级压实经营指标任务,稳步推进实施"降本、增收、止血、堵漏"四个方面经营管控措施,内部管理持续优化,经营管控日见成效。管理创效明显增强,强化煤质管理、狠抓外运管理、强化资金创效;系统优化明显,完善物资招标管理、规范工程管理;内部挖潜明显增强,加强材料、配件、修理费等可变成本的管理、严格控制压缩外委承包项目费用、严格控制安全、维简、环保计划等计划费用支出。

科技创新方面,公司强化科技创新引擎,助推矿井安全高效发展。塔山煤矿紧密结合矿井安全生产实际,大力实施科技攻关,积极探索实践符合煤矿实际的的工艺流程、技术革新和工作方法,聚焦互联网、大数据、人工智能等新技术,逐步形成全方位、立体化的"智慧化矿山"大格局。二、可能面对的风险

1、安全生产风险。公司各矿在煤炭开采中在顶板、瓦斯、煤尘、火灾、水害五大自然灾害等不安全因素。由于煤炭行业的特点,矿井生产存在一定的安全生产事故风险;

2、市场竞争的风险。受宏观经济、政策变化等多种因素影响,价格的大幅度波动将对公司经营运行产生压力;

3、成本上升风险。随着公司矿井开采向下延伸,生产条件更为复杂,开采成本将逐渐增加;生产要素成本、安全生产和环境保护投入等因素可能导致公司成本上升;

4、转型升级压力上升,短期受益于煤炭行业限产政策施行有效,但从整体经济形势和供需角度分析,市场行情仍不容乐观,传统产业升级改造、企业转型发展任重道远;

5、产业政策及环境保护风险。三、报告期内核心竞争力分析

公司以开采优质动力煤炭闻名,是国内最有品牌认知度的煤种,其煤质具有低灰、低硫、高发热量等特点,在煤炭市场具有良好的信誉,拥有较稳定的客户基础以及持续增长的下游需求,广泛应用于发电、建材、玻璃、冶金等行业。

公司地处大秦铁路(601006)起点,煤炭运输具备便利的条件。公司控股股东同煤集团整体资源储备实力雄厚,有资产注入可能。

公司具有较强的技术优势,与国内多家知名科研院所建立了长期的战略合作关系,形成了多项科技成果。石炭系塔山矿综采放顶煤技术开创了我国特厚煤层综放技术的先例。

公司十分重视安全生产,建立了一系列安全生产责任制度,注重强化安全生产全程管理和责任落实。

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